Flottwasser  |  Kürth & Domanja GbR

… und Ihre Projekte
laufen nicht auf Grund!

organisation

Vom gemeinsamen Erarbeiten der Projektziele über die Ermittlung der erforderlichen externen und internen Ressourcen bis hin zur Festlegung der Aufbau- und Ablauforganisation.

 

  • Wir stehen Ihnen auf Wunsch von Anfang an bei den Vorbereitungen Ihres Bauvorhabens zur Seite.

status & Fortschritt

Jedes Bauprojekt hat seine Eigenheiten. Und kein Bauprojekt verläuft glatt, es gibt immer Abweichungen von den ursprünglichen Projektzielen.

 

  • Sie möchten den Fortschritt Ihres Vorhabens im Blick behalten, ohne sich selbst darum kümmern zu müssen? Gern übernehmen wir diese Aufgaben für Sie: Vorbereitung und Protokollierung von Projektbesprechungen, Soll-Ist-Vergleiche, Erarbeiten und Überwachen von Maßnahmenplänen, Entscheidungsvorlagen zur Anpassung von Projektzielen …

Risikomanagement

Risiken sind stets allgegenwärtig. Nur ist es schwer, ihnen bei der Fülle der alltäglichen Aufgaben auch die gebotene Aufmerksamkeit zu widmen und sie rechtzeitig zu erkennen und gegenzusteuern.

 

  • Wir identifizieren und beschreiben für Sie die Risiken, ermitteln deren Eintrittswahrscheinlichkeiten und Auswirkungen, erarbeiten Maßnahmenpläne und überwachen diese für Sie.

Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe

Sie wissen nicht, wie Sie die Eignungs- bzw. Wertungsmatrix gestalten sollen, um einen geeigneten Planer für Ihr Projekt zu binden? Sie möchten sich nicht um die Vollständigkeit Ihrer Vergabeunterlagen Sorgen machen müssen? Sie benötigen Hilfe bei der Beantwortung von Bieterfragen und/oder bei der Vorbereitung von Bieterverhandlungen?

 

  • Profitieren Sie von unseren jahrzehntelangen Erfahrungen auf dem Gebiet des Beschaffungswesens und der Vergabe. 

Planungsmanagement

Planer benötigen eine Vielzahl an Informationen und Grundlagen, um die Projektziele optimal zu erreichen. Und sie benötigen ständig Entscheidungen zu den von ihnen erarbeiteten Varianten, Empfehlungen, Planungsunterlagen.

Haben Sie nicht die Zeit bzw. die Ressourcen, um den Planungsfortschritt zu fördern? Würden Sie sich gern mehr um die Planungsaufgaben und Bewertung der Planungsergebnisse kümmern? 

 

  • Überlassen Sie uns die Zusammenarbeit mit den Planungsbüros nach Ihren Vorstellungen.

Baumanagement

Mehrkostenanzeigen, Bedenkenanzeigen,  Behinderungsanzeigen, Nachtragsangebote?
Und Sie wissen nicht, wo Ihnen der Kopf steht? 

 

  • Wir können Ihre Sorgen gut nachvollziehen. Wir verfügen über die entsprechenden Erfahrungen und Werkzeuge, um mit der Vielzahl von Widrigkeiten während der Bauausführung umgehen zu können und Ihnen bei der Entscheidungsfindung zur Seite zu stehen. Wir unterstützen Sie bei Nachtragsverhandlungen, beim Erstellen von Nachtragsvereinbarungen, beim Umgang mit Bauablaufstörungen und vielem mehr.

Vertrags- und Konfliktmanagement

Wie sagt man so schön: Vertrag kommt von Vertragen. Genau hier setzt unsere Arbeit an. Wir sind felsenfest davon überzeugt, dass ein Bauvorhaben am besten gelingt, wenn alle Projektbeteiligten kooperativ zusammenarbeiten. 

 

  • Eine unserer großen Stärken ist das Konfliktmanagement. Konfliktvermeidung und Konfliktlösung ist eine Haltungsfrage. Das bedeutet nicht, dass immer ein Vertragspartner dem anderen nachgeben muss. Es geht vielmehr darum, Lösungen zu finden, bei denen sich beide Vertragspartner wiederfinden, die sie mittragen können und die im besten Fall ein Gewinn für beide Seiten darstellen.

Kurzübersicht

Wasserbauprojekte
Wasserbauvorhaben
Projektmanagement
Baumanagement
Bauprojektmanagement
Projektsteuerung
Schleusenbauprojekte
Vergabemanagement
Bauherrenaufgaben
Vertragsmanagement

Finowkanal,
Ruppiner Gewässer,
Ruppiner Kanäle,
Ruppiner Seen,
Werbellinsee,
Rheinsberger Seen,
Oranienburger Gewässer,
Mecklenburgische Seenplatte,
Lausitzer Seenland,
Havelquellseen,

Potsdamer Havelseen,
Brandenburger Havelseen,
Obere Havel,
Untere Havelniederung,
Elbe-Havel-Kanal,
Müritz-Havel-Wasserstraße,
Havelkanal,
Mittlere Havel,
Untere Havel